La espera se terminó, la incertidumbre sobre quién gobernará nuestro país y las reglas de juego ya están sobre la mesa, si bien faltan procesos para su aprobación e implementación, hay algo que está muy claro: las condiciones están virando 180 grados.
En mis seminarios siempre repito una frase que es muy gráfica, los gobiernos y las políticas socio económicas, son como el clima, condiciones a la que debemos adaptarnos. Pensemos en la práctica nunca llevamos la misma vestimenta, todo depende si hace calor, frío o llueve. Este ejemplo nos deja una gran enseñanza, no sólo que adaptase es la única solución, sino que debemos hacerlo rápidamente pues si hoy hace frío y nos abrigamos dentro de una semana, no nos servirá.
De la misma manera debemos actuar con los cambios en nuestras organizaciones, RÁPIDO, esa es la primera clave, la segunda es repensar la empresa desde todas las áreas para optimizar los procesos, agilizar las tareas y racionalizar las erogaciones.
Este punto de inflexión nos invita a la INNOVACIÓN, para ello les dejo algunas definiciones e ideas para entender los distintos enfoques y características que este tema abarca, de esa manera despegar ese concepto de un mero invento o idea revolucionaria.
- Definición
La innovación se refiere a la creación, desarrollo y aplicación de nuevas ideas, procesos, productos o servicios que generan valor y mejoran la forma en que las organizaciones operan y se relacionan con su entorno.
Es esencial en el contexto actual para sobrevivir y prosperar en un mundo cada vez más dinámico y competitivo.
- Su proceso.
Este consta de varias etapas interrelacionadas. Comienza con la generación de ideas, para identificar oportunidades de mejora. Luego, se seleccionan las más prometedoras para su análisis y evaluación de viabilidad técnica, económica y comercial.
Después de la evaluación, se procede a la etapa de desarrollo, donde se traducen las ideas en soluciones concretas, diseño, prototipado y pruebas para asegurar que la idea se pueda materializar en un producto, servicio o proceso viable. Luego se pasa a la implementación, donde se lleva al mercado y se integra en las operaciones de la organización.
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- Distintos Tipos
Los mismos se adoptan según sus objetivos y contextos. Algunos de estos tipos son:
– Innovación incremental: se refiere a mejoras graduales y evolutivas en productos, procesos o servicios existentes. Este tipo de innovación busca optimizar y perfeccionar lo que ya se tiene, sin cambios radicales.
– Innovación disruptiva: implica la introducción de nuevos productos, servicios o tecnologías que transforman por completo un mercado o industria existente. La innovación disruptiva tiende a desplazar a los actores establecidos y crear nuevas oportunidades para empresas emergentes.
– Innovación abierta: se basa en la colaboración y el intercambio de conocimientos con actores externos, como clientes, proveedores, universidades o startups.
- Factores claves
Para fomentar la innovación en las organizaciones, es importante considerar los siguientes factores claves:
- a) Cultura de innovación: Promover una cultura organizacional que valore y fomente la creatividad, el pensamiento crítico, la experimentación y la toma de riesgos. Esto implica fomentar un ambiente de confianza donde los empleados se sientan seguros para proponer nuevas ideas y soluciones.
- b) Liderazgo inspirador: Los líderes deben desempeñar un papel activo en la promoción de la innovación, estableciendo una visión clara y motivando a los equipos hacia la búsqueda constante de mejoras. Además, es fundamental que los líderes estén dispuestos a apoyar y respaldar iniciativas innovadoras.
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- c) Colaboración y diversidad: Fomentar la colaboración entre diferentes áreas y equipos dentro de la organización, así como buscar perspectivas diversas y multidisciplinarias. La diversidad de ideas y enfoques puede generar soluciones más creativas e innovadoras.
- d) Gestión del conocimiento: Establecer mecanismos para capturar, compartir y aplicar el conocimiento generado a través de la innovación. Esto incluye el uso de herramientas tecnológicas, plataformas de colaboración y procesos eficientes para gestionar ideas, proyectos y aprendizajes.
- e) Inversión en investigación y desarrollo: Destinar recursos financieros y humanos para impulsar la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías, productos o servicios.
Para finalizar, le sugiero que tome alguna de estas ideas y actúe, pero hágalo rápido pues el mercado no lo va a esperar.
Amílcar Lovino
Director de Human Touch Argentina
Cel: 11 2456 8136
Mail: dir@humantouch.com.ar
FUENTE: https://noticias.perfil.com/noticias/empresas-y-protagonistas/